Pertahankan Orang Hebat Sekuat Tenaga. Jika Anda memilih orang-orang yang tepat, motivasi dan bantulah mereka menumbuhkan keahlian dan rasa percaya diri. Dengan demikian Anda telah mengembangkan bisnis Anda dengan cara terbaik yang dapat Anda lakukan.
Pertahankan Orang Hebat Sekuat Tenaga
Anda akan mendapatkan para pegawai yang menikmati pekerjaan dan meraih kesetiaan mereka. Jika Anda memperlakukan orang dengan rasa hormat, peduli dan baik hati, Anda pasti akan mendapatkan kembali penghormatan, kepedulian, dan kebaikan hati itu.
Semua akan berkontribusi terhadap penciptaan tempat kerja yang nyaman. Mereka merupakan aset terbesar Anda, maka lakukan apa pun untuk mempertahankannya.
Sikap memahami dan menghargai berbalas setimpal
Setiap pegawai, termasuk Anda sendiri, memiliki emosi yang tidak dapat ditanggalkan di depan pintu kantor. Artinya, setiap orang dalam perusahaan butuh diperhatikan, didorong, dihargai, diakui, dan dimengerti.
Kata-kata ini bukan main-main. Dan kata-kata tersebut akan bernilai bagi pegawai dan bagi bisnis Anda, hanya ketika Anda memberikannya dengan setulus hati. Pada awalnya pasti akan sulit dan tidak nyaman bagi Anda karena belum pernah melakukan sebelumnya.
Tetapi memperhatikan para pegawai Anda dan mengakui keberhasilan mereka dengan setulus hati menjadi hal penting yang harus Anda lakukan untuk mempertahankan para pegawai terbaik.
Anda harus memperhatikan, mengakui, dan memberi penghargaan pada para pegawai. Kebiasaan memberi penghargaan harus menjadi bagian tak terpisahkan dari diri Anda, menjadikannya sebagai budaya sekaligus menjadi nilai-nilai yang Anda anut.
Jika Anda mencintai pekerjaan maka akan mudah bagi Anda untuk mengaplikasikannya. Karena secara alamiah Anda akan memfokuskan diri dan menghargai hasil-hasil pekerjaan yang baik.
Setelah menjadi kebiasaan, secara tulus Anda akan mengatakan kepada para pegawai bahwa Anda menghargai kinerja mereka. Percayalah, semuanya dilakukan tanpa perlu mengeluarkan biaya sepeser pun.
Salah satu bentuk penghargaan tersebut adalah ucapan terima kasih atau ungkapan kekaguman ‘hebat’. Pemberian penghargaan pada para pegawai dapat dilakukan melalui secarik memo, e-mail, sepucuk kartu bertulis tangan, atau dalam bentuk penghargaan di depan publik pada saat rapat atau pertemuan.
Sebuah hadiah berupa cindera mata dapat mewakili tanda penghargaan Anda pada mereka. Tetapi yang lebih penting dari itu semua adalah Anda memberikannya secara tulus.
Terapkan prinsip-prinsip tersebut secara konsisten dan tanpa pilih kasih. Berikan pengakuan, penghargaan, dan perhatian pada siapa pun yang mencapainya.
Baca Juga : Tipe-Tipe Kewirausahaan, Termasuk ke dalam Tipe Mana Anda?
Michael le bouf dalam bukunya, The Greatest Management Principle in the World, mendeskripsikan hal-hal terpenting yang harus dilakukan untuk mencapai kinerja puncak, yaitu memberi penghargaan dan hanya melakukan aktivitas yang paling diinginkan – bukan yang lain.
Periksa kembali cara Anda memberi penghargaan pada para pegawai karena mungkin di sanalah sumber masalah Anda. Mungkin sistem pemberian penghargaan Anda (baik finansial atau yang lain) tidak sejalan dengan tujuan yang diharapkan.
Misalnya, perhatikan ide umum menggaji pegawai berdasarkan jam kerja tanpa ada insentif bagi kinerja yang baik. Praktek seperti ini mendorong orang untuk bekerja dengan lambat.
Karena tidak mungkin pegawai peduli dengan seberapa cepat mereka bekerja dan efisien tanpa mendapat penghargaan dan insentif yang setimpal dengan apa yang telah mereka berikan untuk perusahaan.
Seorang pegawai yang ambisius akan memberi Anda lebih dari yang Anda harapkan. Bahkan jika Anda memperlakukan semua pegawai dengan rasa hormat dan peduli, beberapa di antara mereka akan menunjukkan ambisi dan dorongan hati yang lebih kuat dibandingkan yang lain.
Jika diantara pegawai Anda ada yang seperti itu – akan terlihat dengan sangat jelas – beri dia lebih banyak kesempatan untuk berkontribusi dan membuktikan diri.
Semakin Anda menunjukkan rasa percaya pada mereka, semakin besar kemungkinan mereka akan kembali pada Anda. Meskipun mereka berambisi untuk keluar dari perusahaan tetapi mereka akan tetap menyayangi Anda karena Anda telah memberinya kesempatan.
