artikel yang berisi tentang kepemimpinan dan organisasi
Berbaurlah dengan Bawahan. David Packard dan Bill Hewlett tidak hanya mengetahui banyak hal tentang teknologi di saat mereka memulai perusahaan mereka di Palo Alto, California. Mereka memahami orang lain. Pemahaman itu timbul karena mereka membangun perusahaan mereka dari sebuah garasi kecil di halaman. Packard menjadi pemimpin dalam alat perkakas, mesin, kalkulator, produk medis dan komputer. …
Strategi Cangkang Kerang. Setiap perusahaan pasti mempunyai strategi yang berbeda-beda dalam menemukan solusi. Karyawan yang merupakan aset perusahaan kadang tidak didengarkan sarannya hanya karena mereka dianggap bawahan. Tapi tidak semua perusahaan berbuat demikian ya. “ide-ide saya tidak didengarkan.” “Kami sudah mencoba hal-hal seperti ini dan ditolak.” “Saya sudah menyarankan beberapa perbaikan, tetapi tidak ada kelanjutannya.” …