Cara untuk Menyiasati Gatekeeper dengan Cerdas!

Cara untuk Menyiasati Gatekeeper dengan Cerdas!

Cara untuk Menyiasati Gatekeeper. Mungkin Anda sudah pernah merasakan susahnya menghubungi seseorang karena harus melewati gatekeeper. Gatekeeper bisa berupa resepsionis, sekretaris, atau staf dan orang kepercayaan dari orang yang ingin kita hubungi. Bagaimana Cara untuk Menyiasati Gatekeeper?  Apalagi bila ini merupakan kali pertama kita menghubungi orang tersebut. Berikut ini saya akan membagikan beberapa informasi penting …

Continue reading →

Bagaimana Menjadikan Diri Anda Seorang Bintang

Bagaimana Menjadikan Diri Anda Seorang Bintang

Bagaimana Menjadikan Diri Anda Seorang Bintang. Di inafina.com kami mempraktekkan sistem penghargaan dan rekognisi yang baik. Sistem ini berjalan dengan baik dan mampu melibatkan semua orang dalam proses pengakuan atas kerja dan kinerja yang baik. Tujuannya sedikit berbeda yaitu mencoba menangkap basah seseorang yang sedang melakukan sesuatu dengan benar. Bagaimana Menjadikan Diri Anda Seorang Bintang? …

Continue reading →

Empat Keunggulan Anda yang Tidak Dimiliki oleh Pesaing

Empat Keunggulan Anda yang Tidak Dimiliki oleh Pesaing

Empat Keunggulan Anda yang Tidak Dimiliki oleh Pesaing. Jika keunggulan kompetitif tradisional sudah tidak ada lagi, apalagi yang mungkin dapat Anda lakukan agar dapat selalu berada di barisan paling depan? Sekarang coba kamu list keahlian apa saja yang dimiliki dan bermanfaat untuk bisnis/perusahaan di masa mendatang. Empat Keunggulan Anda yang Tidak Dimiliki oleh Pesaing Saat …

Continue reading →

Ini Jaman Teknologi bung bukan Jaman Batu, Ayo Berubah!

Ini Jaman Teknologi bung bukan Jaman Batu, Ayo Berubah!

Ini Jaman Teknologi bung bukan Jaman Batu. Yup benar sekali, saat ini kita memang berada di jaman yang serba online, segala sesuatu yang dulu dianggap tidak mungkin dilakukan sekarang justru menjadi hal yang biasa dilakukan. Banyak hal yang bisa dilakukan dengan teknologi seperti berkirim surat menggunakan e-mail, menjalin hubungan dengan relasi menggunakan media sosial, memesan …

Continue reading →

Bagaimana Mempekerjakan Orang yang Tepat? – Inafina.com

Bagaimana Mempekerjakan Orang yang Tepat? – Inafina.com

Bagaimana Mempekerjakan Orang yang Tepat. Bila sekadar mempekerjakan orang, setiap orang bisa melakukannya. Yang sulit adalah memilih orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat. Masalah penting ini menjadi tanggung jawab seorang CEO. Saya ingin mengatakan bahwa orang-orang Anda adalah bisnis Anda. Sehingga dalam memilih karyawan jangan biarkan orang lain mengambil alih tanggung jawab tersebut. Bagaimana …

Continue reading →

Tips Percaya Diri Berpidato di Depan Umum Anti Deg-Degan

Tips Percaya Diri Berpidato di Depan Umum Anti Deg-Degan

Tips Percaya Diri Berpidato di Depan Umum. Siapa disini yang masih belum pede untuk tampil di depan umum? Percayalah sebenarnya kalian semua mampu hanya saja kalau sudah di depan jantung langsung berdebar kencang plus keringat dingin. Tips Percaya Diri Berpidato di Depan Umum Berikut ini adalah tips percaya diri berpidato di depan umum berdasarkan pengalaman-pengalaman dari para …

Continue reading →

Perhatikan Kualitas Produk yang Anda Jual – Inafina.com

Perhatikan Kualitas Produk yang Anda Jual – Inafina.com

Perhatikan Kualitas Produk yang Anda Jual. Suatu hari saya membeli sebuah laptop bermerek ASBS di daerah Depok. Pelayanan pemilik tokonya sangat luar biasa, ramah, dan menyenangkan. Pada saat memasuki toko laptop tersebut, saya langsung disambut ramah dan disodori minuman dingin. Setelah tawar-menawar sebentar, saya membeli produk tersebut. Petugas toko mengucapkan terima kasih dengan sangat sopan. …

Continue reading →

Kepemimpinan dan Persepsi sebagai Strategi – Inafina.com

Kepemimpinan dan Persepsi sebagai Strategi – Inafina.com

Kepemimpinan dan Persepsi sebagai Strategi. Inti dari strategi adalah kepemimpinan. Tidak seorang pun akan mengikuti Anda jika Anda tidak tahu kemana harus melangkah. Anda akan menemukan kebenarannya pada semangat akio morita memberikan arah Sony untuk menemukan pasar-pasar baru dengan sebutan “semangat perintis”. Pemimpin merupakan ciptaan pertama yang menentukan sukses dan gagalnya organisasi. Dengan demikian, pemimpin …

Continue reading →

Berbaurlah dengan Bawahan dan Jadilah Pemimpin yang Bijak!

Berbaurlah dengan Bawahan dan Jadilah Pemimpin yang Bijak!

Berbaurlah dengan Bawahan. David Packard dan Bill Hewlett tidak hanya mengetahui banyak hal tentang teknologi di saat mereka memulai perusahaan mereka di Palo Alto, California. Mereka memahami orang lain. Pemahaman itu timbul karena mereka membangun perusahaan mereka dari sebuah garasi kecil di halaman. Packard menjadi pemimpin dalam alat perkakas, mesin, kalkulator, produk medis dan komputer. …

Continue reading →

Strategi Cangkang Kerang, Benarkah Mematikan Kreatifitas Karyawan?

Strategi Cangkang Kerang, Benarkah Mematikan Kreatifitas Karyawan?

Strategi Cangkang Kerang.  Setiap perusahaan pasti mempunyai strategi yang berbeda-beda dalam menemukan solusi. Karyawan yang merupakan aset perusahaan kadang tidak didengarkan sarannya hanya karena mereka dianggap bawahan. Tapi tidak semua perusahaan berbuat demikian ya.  “ide-ide saya tidak didengarkan.” “Kami sudah mencoba hal-hal seperti ini dan ditolak.” “Saya sudah menyarankan beberapa perbaikan, tetapi tidak ada kelanjutannya.” …

Continue reading →