Cara Mengelola Perubahan di Organisasi Perusahaan. Lingkungan usaha akhir-akhir ini membuat perubahan di tempat kerja menjadi terasa lebih cepat dan lebih sering dari sebelumnya.

Merger, akuisisi, teknologi baru, restrukturisasi dan rasionalisasi adalah faktor-faktor yang berpengaruh pada bertumbuhnya iklim ketidakpastian.

Selama proses perubahan ini, ada faktor-faktor pemicu stres yang dapat diramalkan sebelumnya, tetapi bagaimana kita menyikapi faktor-faktor tersebut akan berbeda satu sama lain karena kita semua adalah individu yg unik.

Kegelisahan dan kebingungan karena kita tidak mengetahui apa yang akan terjadi dapat menimbulkan stres.

Tidak ada yang benar atau salah dalam menyikapi suatu perubahan. Tetapi, ada beberapa hal yang dapat kita lakukan untuk membantu kita menyesuaikan diri terhadap perubahan dan terlibat dalam hal-hal yang positif.

Bagaimana cara mengelola perubahan dalam suatu organisasi?

Menghadapi Perubahan Organisasi

Setiap individu dapat mengurangi efek perubahan dan stres yang timbul dengan cara memusatkan perhatian pada keuntungan yang akan diperoleh.

Berikut ini adalah beberapa cara yang dapat membantu kita menyesuaikan diri terhadap perubahan dengan sikap yang positif :

• Berpandangan atau memiliki wawasan yang tidak menganggap bahwa hasil dari suatu perubahan pastilah negatif. Perubahan mungkin saja menjadi hal terbaik yang pernah terjadi pada diri Anda walau perubahan tersebut akan menyiksa Anda di awalnya.
• Tetap fleksibel. Bersiaplah melepaskan sesuatu yang lama dan mencoba sesuatu yang baru. Berbicaralah dengan rekan kerja yang dapat membantu menghilangkan stres dan membantu menciptakan lingkungan yang suportif.
• Bersikaplah positif terhadap rekan kerja Anda. Adalah penting bagi setiap orang untuk mengetahui kontribusi rekan kerjanya secara reguler dan menunjukkan apresiasi satu sama lain.
• Ambillah peran positif dalam proses perubahan tersebut. Pelajarilah keterampilan-keterampilan baru, tawarkan ide-ide, buatlah target untuk diri Anda sendiri.
• Berikan kesempatan untuk perubahan agar dapat berjalan. Bersabarlah, perubahan memerlukan waktu dan proses.
• Abaikan gosip yang beredar dan tetaplah fokus mengumpulkan sebanyak mungkin fakta yang Anda dapatkan mengenai perubahan. Bicaralah dengan atasan Anda bila Anda mempunyai pertanyaan-pertanyaan sulit.
• Berikan perhatian pada diri Anda sendiri. Adalah penting untuk belajar mengendalikan stres. Orang yang sehat lahir dan batin siap untuk menghadapi perubahan. Lakukanlah diet bernutrisi, tidur cukup waktu, olahraga, batasi penggunaan alkohol dan gunakan teknik manajemen relaksasi atau stres (contohnya : ambil nafas panjang, lakukan relaksasi otot), agar badan dan pikiran Anda dapat menghadapi perubahan.

Perubahan adalah saat ini dan masa yang akan datang

Orang cenderung menyalahkan organisasi atau top manajemen atas perubahan yang terjadi dalam organisasi.

Tindakan top manajemen biasanya merupakan reaksi dari kondisi eksternal, seperti kompetisi yang lebih ketat, perubahan di pasar atau teknologi baru.

Penting untuk menyadari bahwa perubahan adalah kunci untuk bertahan dan bertumbuh di era ekonomi global saat ini.

Perubahan tidak dapat dihindari dan kita akan bergerak mengikuti gelombang transisi ini. Tanpa perubahan kita akan menjadi bosan dan tidak responsif.

Tantangan yang kita hadapi adalah belajar untuk melewati gelombang transisi ini semudah dan sekreatif mungkin.

Teknologi menjadi “sumber masalah” utama bagi perusahaan dan organisasi yang benci akan perubahan.

Saat ini kita dihadapkan dengan perkembangan teknologi yang begitu masif dan tidak masuk akal. Segala sesuatu yang dulu hanya ada di dalam imajinasi kita, sekarang sudah benar-benar terwujud menjadi kenyataan dan bahkan lebih canggih dari yang kita bayangkan sebelumnya.

Jika para pemimpin perusahaan tidak bergerak lincah untuk menghadapi perubahan, maka dapat dipastikan organisasi dan perusahaannya tersebut akan hilang ditelan jaman.

Hanya ada satu cara terbaik untuk menghadapi dan mengelola perubahan yang terjadi yaitu bersahabat dengan teknologi dan mengikuti perkembangannya seperti anak ayam yang selalu mengikuti induknya.

Jangan berusaha menutup mata dan menganggap perkembangan teknologi itu tidak penting. Salah satu contoh perkembangan teknologi yang membantu perusahaan dan masyarakat adalah situs pinjaman dana inafina.com

Didirikan untuk membantu para individu dan perusahaan agar dapat mendapatkan modal usaha secara cepat, tidak berbelit-belit dan dengan bunga yang ringan.

Butuh Dana Cepat Proses Cepat Cukup Memakai BPKB

The post Cara Mengelola Perubahan di Organisasi Perusahaan appeared first on inafina.com.

Buah Kreativitas Memandang Pasar. Bila Anda pecinta film thriller, pasti tidak melewatkan Leon, The Professional. Sebuah film yang disutradarai oleh Luc Benson ini diputar di bioskop Indonesia pada 1994. Yang membuat saya terkenang dengan film itu, bukanlah adegan kekerasan yang diperankan secara apik oleh Jean Reno, tetapi karakter bintangnya yang unik.

Biasanya, pembunuh berdarah dingin digambarkan sebagai sosok yang sangar, punya kebiasaan mengunjungi bar dan menghabiskan berbotol-botol minuman keras. Leon, tokoh utama film ini, digambarkan sebagai sosok yang humanis, menyukai tanaman dan sempat bingung ketika jatuh cinta pada gadis ingusan.

Setiap selesai menjalankan operasinya sebagai pembunuh bayaran, ia tak pernah lupa mampir ke toko membeli susu. Ia memang hobi minum susu. Di akhir film, Leon terjebak dalam kesulitan karena pasukan SWAT menguntit Mathilda, kekasih ingusannya yang baru pulang dari membelikan susu untuk sarapan paginya.

Tentu, bukan film itu yang hendak saya bahas, tapi orang yang fanatik minum susu. Leon dalam film itu berumur sekitar 45 tahun. Namun, ia rajin minum susu. Bagi masyarakat Barat yang sadar makna gizi, minum susu jadi kebiasaan.

Bagi orang Indonesia, susu masih dianggap sebagai pelengkap. Ingat kampanye “4 sehat 5 sempurna”? Susu masih dianggap sebagai minuman pelengkap yang menyempurnakan menu makanan.

Tak heran, konsumsi susu Indonesia berkisar 6,5 liter/kapita/tahun, jauh tertinggal dibanding negara-negara tetangga sekalipun. Bahkan, seorang ahli gizi dengan sarkastis menyebutkan, konsumsi susu per kapita Indonesia adalah 15 tetes/hari. Namun justru karena itulah, pasar susu di Indonesia kian membesar seiring meningkatnya kesadaran masyarakat akan pentingnya gizi.

Saya mempunyai teman yang menderita gejala pengapuran tulang (osteoporosis), sehingga harus minum susu berkalsium setiap hari. Sehari lupa minum susu, lutut terasa ngilu. Sebulan dia menghabiskan rata-rata dua kaleng susu ukuran 400 gram. Coba bayangkan, berapa banyak penderita osteoporosis di negara ini?

Karena pasarnya yang potensial itu, sejumlah pemain, baik lokal maupun asing, bersaing ketat dalam menggarap pasar. Pemain di industri susu yang lama kita kenal adalah Sari Husada, Indomilk, Nestle dan Friesche Flag.

Lalu, muncul pemain lain seperti New Zealand Milk, Abbot dan Mead Johson. Lambat laun susu menjadi industri yang mature. Dalam kondisi ini, dituntut kreativitas para pemain dalam merebut pasar.

Muncullah segmen-segmen yang mengarah ke ceruk pasar. Saya selalu mengatakan, segmentasi bukanlah cara membagi-bagi pasar secara tradisional, melainkan cara memandang pasar secara kreatif.

Dulu mungkin kita hanya mengenal susu segar dalam botol yang diantar setiap pagi ke rumah-rumah. Produk ini masih berupa komoditas yang hanya dihargai dengan nilai tertentu per liter.

Susu tersebut hanya tahan beberapa waktu untuk dikonsumsi. Sejak industri susu makin berkembang, muncullah beraneka pilihan. Awalnya, sebagian besar pemain membagi segmen susu atas golongan umur secara tradisional, dengan melihat konsumen tradisional susu.

Baca Juga : Tips Sukses Bangkit dari Kebangkrutan

Namun, dengan semakin tingginya kesadaran akan gizi, pengguna susu dilihat dari umur mulai berkembang. Belakangan para pemain semakin kreatif dengan menambahkan varian-varian tertentu dalam susu, sehingga memiliki nilai tambah dari sekadar minuman pelengkap. Zat yang sering ditambahkan, antara lain kalsium, DHA, ARA, Omega 3 dan EPA.

Bermunculanlah bermacam-macam pilihan yang semakin mengarah ke ceruk. Susu bukan lagi melulu makanan tambahan untuk bayi dan anak-anak.

Ini bisa dilihat dari munculnya susu untuk menambah kecerdasan, untuk ibu hamil, untuk bayi yang lahir prematur, untuk penderita diabetes, bagi orang yang sedang menjalani proses penyembuhan serta untuk penderita osteoporosis.

Bagi Anda yang merasa enek karena bau susu yang cenderung amis, jangan khawatir karena tersedia susu berbagai rasa. Saat ini tidak hanya rasa cokelat yang sudah lama kita kenal, ada sejumlah rasa lain seperti stroberi dan vanila.

Bagi yang ingin tetap sehat tapi takut gemuk, jangan khawatir, karena ada susu non fat atau susu rendah kalori. Bahkan, belakangan muncul pula susu khusus laki-laki.

Apa artinya? Untuk menjadi pemimpin industri susu – industri yang telah masuk first curve, dibutuhkan kreativitas membesarkan pasar, melalui penciptaan berbagai segmen atau ceruk.

Segmen atau ceruk tersebut tidak lagi berdasarkan demografis yang tradisional, tapi di kombinasikan dengan psikografis dan behaviour. Apalagi, teknologinya memungkinkan terciptanya berbagai susu untuk kebutuhan beragam.

Yang menarik, selain memungkinkan terciptanya berbagai segmen atau ceruk baru, perkembangan teknologi juga memungkinkan sejumlah pemain tidak menjadikan susu sekadar komoditas alias bersaing dalam harga.

Itulah sebabnya, jumlah pemain yang masuk pun semakin bertambah. Bukan hanya karena ukuran pasar yang besar, tapi juga karena pada saat yang sama terbuka kesempatan mendapatkan margin yang besar.

Terutama, melalui terciptanya berbagai segmen atau ceruk baru yang potensial. Inilah sebenarnya inti pandangan saya mengenai segmentasi sebagai buah kreativitas dalam memandang pasar.

(sumber : Hermawan Kartajaya - Pakar Marketing Terbaik di Dunia sekaligus guru saya)

The post Buah Kreativitas Memandang Pasar, Apa Maksudnya? appeared first on inafina.com.