Category: Kepemimpinan dan Organisasi

Jan 13, 2016
Cara Mengelola Perubahan di Organisasi Perusahaan

Lingkungan usaha akhir-akhir ini membuat perubahan di tempat kerja menjadi terasa lebih cepat dan lebih sering dari sebelumnya. Merger, akuisisi, teknologi baru, restrukturisasi dan rasionalisasi adalah faktor-faktor yang berpengaruh pada bertumbuhnya iklim ketidakpastian. Selama proses perubahan ini, ada faktor-faktor pemicu stres yang dapat diramalkan sebelumnya, tetapi bagaimana kita menyikapi faktor-faktor tersebut akan berbeda satu sama […]

Continue Reading

Jan 09, 2016
Walau Dikelola Secara “Asal-asalan” Namun Tetap Menjadi Perusahaan Raksasa

Mungkinkah suatu perusahaan bisa tidak tampak di permukaan? Bagaimana bila itu terjadi pada software-house yang bernilai milyaran dolar? Dan bagaimana bila pertumbuhannya selama lebih dari 1 dasawarsa tidak seperti bisnis modern lainnya? Itulah Computer Associates International Inc (CA), sekarang namanya adalah CA Technologies. Dari segi keuntungan, CA sejajar dengan Microsoft dan IBM. Namun demikian, CA […]

Continue Reading

Jan 08, 2016
Inti dari Kepemimpinan adalah Menuntun bukan Menyuruh

Strategi, visi, dan deklarasi misi tergantung pada asumsi sederhana bahwa Anda tahu ke mana akan melangkah. Tidak seorang pun akan ikut jika Anda tak tahu ke mana mau melangkah. Beberapa tahun yang lalu, dalam sebuah buku berjudul The Meter Principle, penulis Peter dan Hull membuat komentar, “Sebagian besar hirarki dewasa ini begitu penuh oleh aturan […]

Continue Reading

Jan 07, 2016
Bagaimana Membuat Pegawai Anda Jatuh Cinta pada Perusahaan

Saya telah menekankan bahwa orang-orang Anda adalah aset yang terbesar. Mereka juga merupakan satu di antara empat cara penting yang dapat Anda lakukan untuk meraih keuntungan kompetitif (baca: Empat Keunggulan Anda yang Tidak Dimiliki oleh Pesaing) Bagaimana kemudian cara kerjanya? Jika orang-orang Anda berpikiran positif dan senang bekerja untuk Anda, Anda sudah unggul. Tidak ada […]

Continue Reading

Jan 05, 2016
Bagaimana Cara Efektif Mengajukan Usul kepada Atasan?

Di artikel kali ini, Saya akan membagikan “cerita” bagaimana cara paling efektif mengajukan usul kepada atasan Anda. Namun sebelum mengatakan sesuatu, ada 3 hal yang perlu diperhatikan, yaitu cara, lokasi dan waktu. Menurut saya, tulisan di artikel ini sangat menarik karena menyajikan beberapa kisah yang memudahkan Anda untuk menyerap intisari dari solusi yang dipaparkan. Sebagai […]

Continue Reading

Jan 04, 2016
Respek Terhadap Bawahan Adalah Sebuah Kemuliaan

Sebuah penghinaan dapat membuat orang lebih marah dibandingkan dengan kebencian dan sebuah penghargaan lebih disenangi orang dibandingkan dengan welas asih. Biasanya orang berharap agar lebih dihargai daripada disenangi oleh orang lain. Jenderal generasi ke tiga, Toku Gawa Ke Mitsu (1604 – 1651) dari Toku Gawa Baku Fu – Jepang, adalah putra ke dua dari jenderal […]

Continue Reading

Jan 03, 2016
Tips Menjadi Seorang Leader dan Mentor yang Hebat

Apakah Anda baru saja dipromosikan ke jenjang yang lebih tinggi di kantor Anda? Semula Anda dekat dengan rekan-rekan Anda yang juga sama-sama duduk sebagai staf, namun ketika diangkat, sikap Anda berubah menjadi 360 derajat. Maksud hati Anda ingin menunjukkan sikap sebagai seorang atasan yang profesional, namun yang muncul adalah perilaku yang justru dijauhi oleh rekan-rekan […]

Continue Reading

Jan 03, 2016
Pentingnya Perusahaan Mengelola Pekerja Intelektual

Jika kita ditanya tentang perusahaan mana yang bernilai jual tinggi di masa depan, kita harus cenderung memfokuskan perhatian pada seberapa new ideas intensive pertumbuhan sebuah perusahaan. Semakin kuat basis ide baru yang dimiliki, semakin mungkin perusahaan itu maju pesat di masa depan. Produsen mesin ketik manual – sebagai contoh, tanpa penambahan basis ide baru yang […]

Continue Reading

Jan 01, 2016
Belajar untuk Berbagi Pekerjaan

Apakah Anda baru saja dipromosikan ke jabatan yang lebih tinggi dan punya anak buah yang harus diberi pekerjaan? Apakah Anda merasa tidak ada pekerjaan yang dapat terselesaikan padahal deadline sudah lama berlalu? Ataukah Anda akan menjalani cuti yang cukup panjang? Kita sering merasakan bahwa diri sendirilah yang paling piawai dalam mengerjakan tugas tertentu. Kadang sulit […]

Continue Reading

Jan 01, 2016
Pentingnya sebuah Komunikasi antara Atasan dan Bawahan

Dalam dunia bisnis, kesenjangan atau gap komunikasi telah menjadi hal yang sangat memprihatinkan. Sejumlah data dan fakta membuktikan bahwa terdapat kesenjangan yang besar antara persepsi manajer dan anak buahnya (associate) dalam pemberian umpan balik (feedback) dan coaching. (Baca juga: Gadai BPKB Motor – 1 Jam Cair & Proses Mudah) Di banyak organisasi perusahaan, komunikasi antara […]

Continue Reading

Jansen (WA/SMS/Tlp)